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为官一任 造福一方 ——梁远球同志先进事迹材料
梁远球同志自1992年2月当选为镇党委委员,开始从事党务工作,曾任镇党委副书记,2002年1月当选为镇委书记。多年来他始终坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,从思想上、作风上加强自身建设,有较高政治敏锐性;工作上求真务实,在实施固本强基工程、加强党的建设方面取得显著成绩。坚持以“三个代表”重要思想为指导,以率先基本实现现代化、打造省中心城镇为总目标统揽全局工作,牢固树立“加快发展、率先发展、协调发展”的思想,继续深入营造“五个环境”,打好“三张牌”,全面实施“临港经济”战略,全力打造临港经济强镇,并制定出切合双水镇发展的工作思路,带领全镇党员、干部、群众团结拼搏锐意进取,党建工作和经济发展齐头并进,“三个文明”建设又上了一个新的台阶。在工作中主要开展“五抓五强” 即抓教育强素质、抓骨干强班子、抓基层强制度、抓发展强经济、抓建设强基础。2004年,全镇实现工农业总产值48.35亿元,比去年增长30.85%。镇内的基础设施建设又上了一个新的台阶,投资环境日趋完善。 一、抓教育,强素质 建设一支高素质的党员干部队伍是全镇各项事业取得成功的重要保证,梁远球书记带领镇委将党员干部的教育工作经常化、制度化,切实提高党员、干部的思想政治素质和科学文化水平。 1、镇三套班子领导率先垂范,带出良好的学习氛围。 根据市和区委学习中心组的要求,梁远球书记结合当前经济形势,组织班子成员认真了学习党的十六届四中全会作出的中共中央关于加强党的执政能力建设的决定、胡锦涛同志在中纪委三次全会上的重要讲话及中纪委两个《条例》、江泽民同志的《论有中国特色社会主义》、张德江同志和黄华华同志视察江门新会重要讲话精神。要求领导班子结合我镇实际,注重在学习中研究和解决本镇在发展中存在的问题,不断掌握新事物、新方法,以提高适应外部环境调整的能力,保证党的路线方针政策的贯彻落实,加强党的执政能力是保证农村稳定、社会稳定的坚强后盾。 2、 坚持党员轮训制度。 党员轮训是我镇提高党员素质的重要手段,也是我镇20多年来党建工作的优良传统和重头戏。梁远球书记十分重视党员教育工作,为改善党员学习教育环境,在桥南花园投资230多万元兴建一幢现代化的新党校综合大楼。综合大楼规划用地总面积为1344平方米,大楼内功能设施齐全,建有展览室、阅览室、教研室、教员室、学员餐厅、娱乐活动室、学员宿舍等功能室,一次可供140名学员学习和活动。党校综合大楼的落成,大大地改善了我镇党员的学习环境,确保党员轮训工作顺利、高质量开展。 根据不同时期工作实际,梁远球书记提出要有针对性地制定每年党员轮训的课题,对党员开展有针对性的学习教育。2004年,镇委制定《共产党员必须保持先进性》、《共产党员必须自觉遵守党的纪律》两个课题,从9月开始,共举办了28期党训班,近3880人次参加了学习,受训率达95.8%。课后各党支部党员对“共产党先进性的科学内涵”、“共产党员保持先进性的重大意义”、“当前新形势下怎样保持党员先进性”等内容进行消化讨论。 3、 坚持和完善“五个一”制度。 梁远球书记要求各党支部严格按照党章的规定,开展党组织生活。我镇各基层党支部坚持和完善“五个一”制度:每月召开一次党小组会,每季度召开一次支部党员大会,每半年上一次党课,每半年研究一次发展党员工作,每年召开一次总结评比和民主生活会。丰富组织生活内容,提高组织生活会质量。坚持和完善民主评议党员制度,抓好党员管理工作。 通过经常化、制度化学习教育切实提高了我镇党员干部的政治思想素质和科学文化知识,为我镇各项事业建设奠定了良好的基础。 二、抓骨干,强班子 火车跑得快,全靠车头带。一个地方的事业能否兴旺发达领导班子是关键。一个德才兼备的党支部书记能带出一个战斗力强的党支部,一个战斗力强的党支部就能带旺一方事业。 梁远球书记按照上级的部署,重视班子后备干部的培养,2004年将具有本科学历和八级英语专业的女同志梁秀敏选举提拔至镇委领导班子,增强了党委领导班子的战斗力。镇委设法为个别战斗力不强的后进党支部培养配备领导骨干。朗头村原来经济增长速度缓慢,群众意见大,镇委及时将工作能力强的钟华兴同志调整至党支部书记工作岗位,钟华兴同志上任后,调整了发展思路,使今年村集体收入比原来增长了近一倍,受到了群众的一致好评。同时,近几年镇委大胆将镇机关思想政治素质好、工作能力强的干部下派至村担任党支部书记。原组织干事邓栋汉同志去年下派至龙头村担任党支部书记,上任后针对企业拖欠租金和村高圳工业区的投资环境滞后的现状采取灵活的办法,将企业拖欠的租金转变为园区建设资金,很快筹得25万元铺设高樽工业区水泥路;还筹措资金兴建新牌楼和村道,受到了全村干部群众的一致好评,2004年龙头村的村民向镇委写了一封表扬信,表扬邓栋汉同志为龙头村民做的实事,感谢镇委为他们下派了一位好书记、一位致富带头人。鱼冲村原党支部书记因忙于经营自家生意,支部工作基本荒废,干群矛盾重重,镇干部张沃强同志临危受命,于今年8月派任该村支部书记,他真抓实干,以微薄的集体经济为村民做了大量的工作,团结了同志,稳定了干群情绪,该村原来泛滥的聚众赌博风气也得到了有效的遏制,赢得了干部群众的高度好评。 三、抓基层,强制度 1、建设勤政廉政的干部队伍。 建设一支勤政廉政的干部队伍是全镇改革、发展、稳定和贯彻党的路线、方针、政策的重要保证。梁远球书记根据区委、区纪委文件精神,继续落实镇委、人大、镇府领导干部廉政卷宗,并可要求三套班子成员针对自己任职期间在执行党性党风方面的情况和存在问题,认真填好卷宗并交纪委存档。2004年镇委和镇纪委把党风廉政建设责任制落实到全镇37个村民委员会和3个社区(居民管理区),并联合经管部门对基层支部执行党风廉政责任制情况进行检查,对检查情况进行总结并汇报镇委,明确责任,较好地落实了一级抓一级,层级负责的领导机制。严格执行镇务、村务公开制度,接受群众监督,做到警钟长鸣,时刻警惕党员干部廉洁自律。通过警示教育和纪律教育,使全镇党员干部树立起正确的人生观和价值观,有效防止腐败现象的发生。2004年我镇的干部队伍未出现过违反廉政建设方面的问题。 2、加强党员干部联系群众制度。 梁远球书记带头落实镇机关干部密切联系群众制度。继续开展镇三套领导班子成员“五个一”活动。每位成员联系一个村委会、一户困难户、一家民营企业、一间学校和扶助一位贫困学生。东凌村党支部是双水镇首个夯实推行党员联系村务、联系群众的试点村,该村支部党员积极在村民中宣传党的方针政策,为村民谋求创业和就业门路,党员联系村务的做法为双水镇开展党员联系村务工作树立了典范,东凌村成为江门市固本强基工程示范点。双水镇农村党员认真落实党员联系村务工作,帮助联系户解决实际困难的做法,得到了群众的好评。 3、扩大党建覆盖面,积极培养农村两委后备干部。 在党建和村级后备干部培养工作上,梁远球书记注重抓好以下几项工作: 一是抓好企业党建工作。根据《双水镇固本强基工程实施方案》,2004年继续抓好在非公企业中建立党组织和发展党员工作,扩大党建工作覆盖面。先后在双水龙盈化工厂、新会建塔五金制品有限公司和新会宏业金属制品有限公司等6家私企中建立党支部,让私企党员过上组织生活,增强了党在企业中的战斗力和凝聚力。 二是做好党员培养工作。切实做好发展党员工作,认真贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针,并有选择性地注重发展妇女党员,壮大党员队伍。镇委严格按照两个70%的原则,2004年确定了入党培养对象160多人,参加党员对象学习班的145人,2004年发展了135名党员,其中,35岁以下的103名占76%,其中女性党员56名,占42%,高中以上文化程度的105名,占发展总数的78%,为党组织增加了新鲜血液。 三是搞好党团结合工作。为进一步培养年轻化、知识化的农村基层干部,提高农村党支部的战斗力,要求各党支部把培养年轻后备干部提上重要议事日程,每个党支部培养2至3名年轻后备干部。团委要采取“边学边做”的方法,一方虚心接受党委的指导,吸取其经验;一方面着重加强自身建设,通过举办基层团干班和创造性地开展实际工作来培养更新团干队伍,使“育苗”和“推优”工作相辅相成。目前,农村党支部都按规定在团员队伍中培养了后备干部,2004年还为我镇输送了42名适龄青年光荣入伍。 四、抓发展,强经济 梁远球书记坚持一手抓党建、一手抓经济两手都要硬的方针,积极贯彻上级召开的镇级经济工作会议精神,尤其是黄华华省长2004年9月视察新会时的讲话精神,充分发挥党委和各党支部的战斗堡垒作用,以党建促进镇村经济发展,2004年实现工农业总产值48.35亿元,比2003年增长30.85%,取得了可喜的成绩。 1、加快招商引资步伐,大力发展临港经济。 梁远球同志带领班子成员统一思想,达成招商引资是经济增长唯一出路的共识,成立招商引资小分队,到深圳、东莞等经济发达地区主动出击寻找客商,承接珠三角经济发达地区的产业转移。同时还成立电话网上招商小组,大力对外宣传推介我镇优越的投资环境,提高双水镇对外著名度。近年以银洲湖畔为重点搭建招商引资平台,引进多家大型企业,继引进坡利造纸厂、振隆造纸厂等一批投资过千万元的企业后,2004年又引进了江门纺得好纺织实业有限公司和维达纸业等大型企业,银洲湖纸业基地初具规模。 2、发展壮大双水两大龙头企业。 镇委着重抓好双水拆船钢铁公司和双水发电厂有限公司两大龙头骨干企业的生产和发展。 2004年国际航运业兴旺对船只需求大,造成了拆船行业持续低迷,对拆船钢铁公司生产造成了一定的影响。但该公司在谭洋总经理的带领下,坚持“一业为主,多元化发展,高潮抓机会、低潮抓发展”的发展方针,扩建箱角厂六、七、八生产线,拓宽箱角厂和型材厂产品的市场占有率,有效降低了市场风险,使公司在国际拆船业持续低迷的情况下继续发展壮大,并通过了ISO18000、ISO14000体系认证,成为国际上第一家绿色拆船企业,连续5年拆解量占全国的30%以上,属下的亿利箱角厂和亿利型材厂的年产量也分别占全国的50%和60%以上,真正成为全国的拆船、箱角、型材的生产基地。 双水发电厂有限公司全年发电8.97亿千瓦,实现了预期生产目标。在确保安全生产的基础上,该公司继续抓紧两台新机组工程建设。目前,第一台机组已并网发电,第二台机组正加紧兴建输送高压线,预计短期内就可并网发电。该公司还利用自身的优势,向邻近纸业基地内的企业集中供电、供热、供水,同时实施集中治污和清洁生产的环保措施,以实现耗用最小的资源和付出最小的环境代价,获得最大的效益。 两大龙头骨干企业的持续稳定发展为我镇的经济建设奠定了良好的基础。2004年下半年,国家发改委环保资源司司长翟青、省委政研室陈文学处长分别对拆船钢铁公司和发电厂有限公司进行循环经济和可持续发展战略进行专题调研,对两大龙头企业的循环经济和可持续发展战略给予很高的评价。 3、 村级经济发展势头良好。 镇委继续落实招商引资奖励政策,加上各村干部村民对招商引资工作认识加深、积极性提高,2004年双水镇村级招商引资工作取得了较好的成绩,全年新上民营企业126家,投资总额24328万元。 五、抓建设,强基础 根据省中心城镇建设的要求,树立起营造环境也是发展生产力的观念,通过加大投资环境以及人居环境等基础性建设,进一步增强城镇的综合功能,为双水镇今后的发展打下良好的基础,2004年还被评为江门市和新会区的文明镇。 首先,硬件基础设施建设不遗余力。一是做好规划,聘请广州市城市规划勘测设计研究所专家对全镇总体规划进行修编,已通过听证并经上级部门审批;二是完成了亿利文化广场、亿利河滨路、亿利中心大道和亿利工业大道等四项重大民心工程的建设。亿利文化广场总投资1000万元分两期建设,首期工程占地面积13225平方米,建筑面积2300平方米,已建成表演舞台、观众席和一座极具标志性的钟楼。二期工程占地面积20657平方米,以文化综合大楼为主,集休闲、观赏和实用于一体,2004年12月底竣工。亿利河滨路改造工程总投资1000万元,堤坝全长900米,宽16米,按50年一遇的防洪标准建设,具有防洪和休闲两大功能。工程分两期建设,首期工程从双水酒家至崔华根桥段已建成,二期工程从双水酒家至济堂桥段预计于2005年12月完工。亿利中心大道由双水圩红绿灯至天亭红绿灯,全长5公里,宽25米,双向4车道,中间设绿化带和路灯,按一级公路标准设计建设。它是我镇主干要道,建成后大大改善了我镇交通和投资环境,晚上大道灯火辉煌,成为我镇建设省中心城镇的一道亮丽风景。亿利工业大道规划长3.3公里,将镇办工业区、新建的桥美工业区和丰华工业区及其周边的土地连成一片,建成后最终形成可开发的土地达5700亩的大型工业园。建设亿利工业大道是镇委继续实施临港经济、盘活银洲湖工业用地,大力发展私营民营经济的重要战略部署。 其次软环境建设毫不松懈。在加强机关作风建设,建立了相应的工作制度,行政服务意识进一步加强。对“三农”工作,按照“多予、少取、放活”的指导思想,2004年积极响应中央省市精神率先取消农业税,对大耕户还给予鼓励性补助;为解决农民“看病难”的问题,镇村两级全力推动农村合作医疗工作的开展,目前参保率近90%。社会治安进一步好转,全镇没有大案要案发生,打击毒品及私彩的措施得力,危害得到有效控制;文教科技深入发展,广播电视宽频网络建设全面铺开,初步建成一个集视频、语音和数据传输为一体的综合功能信息网络,教学成绩显著,中小考成绩均名列区农村镇前列,高考普及率达95%以上。 梁远球同志加强自身建设,求真务实,在实施固本强基工程,加强党的建设中,坚持一手抓党建、一手抓经济两手都要硬的方针,以党建促进全镇各项事业建设,积极实施“临港经济”战略,加大对镇内投资硬环境的建设,完善投资软硬环境,大力培育造纸、拆船钢铁、发电等工业板块,打造临港经济强镇,为全力建设省中心城镇作出突出贡献。
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