根据区府办公室《关于移交区农业农村局非自用资产的批复》（新府办复〔2020〕611号）的要求，从2020年12月起，新会国资属下企业新会勤业物业管理公司从区农业农村局接收管理第一批32项非自用资产（房产26项，土地6项）。接管工作启动以来，新会国资按照全区行政事业单位国有资产管理的有关规定，从理清资产、日常管理、经营收益三方面入手，用好、管好、经营好移交的这批资产，确保其保值增值，充分发挥国有资产经营效益。

    一、理清资产，对接核实。接管资产后，迅速对32项非自用资产的原始资料进行逐一核实并整理归档。一方面，对合同期内的资产，向租户发出资产管理单位及租金收缴账号变更的书面通知；另一方面，对合同到期的资产，收回后重新拟定方案公开招租。

    二、加强巡查，强化管理。建立资产日常巡查制度，检查资产的用电、用水、消防设施的现况，排查是否存在安全隐患，发现问题及时发出整改通知书。对租户进行安全知识教育及风险提醒，检查各项安全措施是否落实到位，确保消除资产安全隐患。

    三、公开招租，实现增收。通过多渠道发布资产招租信息，积极寻找客户，将拟公开招租资产通过58同城、房天下等公共平台及在资产显眼位置张贴招租信息，带领有意向的承租人实地察看资产，做好记录并定期进行电话回访，引导其通过江门市公共资源交易平台进行竞投，推动资产顺利出租。截至2021年5月底，已有9宗闲置资产成功出租，资产月租金成交价为42047元，约为资产租金挂牌价的150%，有效提高了国有资产经营效益。