为充分发挥内部审计作用，加强财政内部审计工作，江门市新会区财政局积极探索开展财政内部审计工作，五措并举推动内部审计取得实效，为加强财政业务的风险管控和监督制衡起到了制度保障作用。

    一、制度领航。建立本局内部审计工作制度，明确内部审计的意义、架构、职责、程序、内容、资料保管等内容，为财政内部审计工作保驾护航。

    二、组织把舵。设立本局内部审计委员会，内审委主任由本局主要领导担任，副主任由本局其他党组成员担任，内审委委员由本局各相关股室、下属单位负责人以及区纪委监委派驻纪检监察组成员组成。内审委下设办公室，内审办设在监督检查股，主要由监督检查股人员以及本局有关业务骨干人员组成。内审办在局主要领导的直接领导下开展内部审计工作。

    三、方案引领。结合本局工作实际，制定年度内审工作方案，明确内审目的、对象和内容、时间安排，组建内审工作组和复核组，确保内审工作有条不紊、有序推进。

    四、把脉问诊。按照内部审计工作制度、工作方案规定，对局本级2020年度区级财政预算执行和其他收支情况进行内部审计。通过把脉问诊，充分发挥内部监督“治未病”作用，确保本级财政财务经得起体检。

    五、整改落实。内部审计工作报告经复核审理报请本局主要领导审批签发后送达被审计单位，被审计单位在审计报告送达之日起90日内完成整改，为单位筑起“自身免疫”的第一道防线，达到防患未然的目的。