近日，江门市新会区财政局多次召开预算绩效工作交流会议，通过加强与部门之间和局内部的沟通协调，进一步明确绩效评估范围、厘清部门职责、健全评估机制、强化绩效结果运用，有序推进绩效管理工作。一方面，对外联合科工商局、城管局、水利局、文广旅体局、人社局等绩效管理重点部门举行座谈交流会。座谈会着力打通目前绩效工作中的难点和堵点，围绕各部门单位在绩效管理过程中普遍存在的问题，通过系统理顺“谁来评、评什么、怎么评、评价结果怎么用”等工作要点，进一步加深对全面预算绩效的理解，为各部门单位提高绩效目标申报质量、充分运用绩效评估结果提供科学指引，也为后续加强绩效管理宣传培训打好基础。另一方面，对内结合近期各部门单位的反馈意见，组织局内各业务股室、预算、国库股等召开业务交流会，着重交流绩效管理工作中存在问题、经验做法，同时针对性加强相关绩效政策文件的学习，并及时完善绩效工作制度与流程，推动形成各股室齐抓共管、各司其职、有序推进的绩效管理工作良好局面。

    下一步，区财政局将系统归集汇总在绩效管理过程中普遍存在的问题，制定并印发《绩效管理常见问题和解答》，同时建立信息类、规划类、基建类、培训类、会议类等绩效目标模板，持续强化项目入库绩效目标的审核，不断提升绩效目标申报质量，为推进全面预算绩效工作夯实基础。