新会财政“三突出”全链条推动职级公务员管理

    为建设堪当民族复兴重任的高素质公务员队伍，江门市新会区财政局强化党建在引领和推动人才工作的重要作用，持续夯实人才队伍建设根基，打好盘活职级公务员人才资源“组合拳”，制定职级公务员管理工作方案，创新职级公务员管理举措，以“三突出”全链条推动职级公务员管理，激励职级公务员履职尽责、担当有为。

    一、突出“服务大局”，合理推进职级公务员参与专班工作。建立职级公务员信息库，对职级公务员进行分类归口管理。围绕区委区政府的中心工作和重点工作，推荐专业对口、经验丰富职级公务员人才参与调查研究、督导检查等专班工作，选派财政业务过硬的职级公务员参与党内巡察、乡村振兴、项目建设等重点工作，不断提升财政职级干部服务保障大局、推动发展的成效和水平。

    二、突出“管财理财”，建立职级公务员联系镇街机制。聚焦财政中心工作，发挥职级公务员在管财理财中的重要作用。坚持精准识才、用其所长的用人导向，组建职级公务员联系镇街工作小组，深入各镇（街）就经济发展、财源建设、财政政策落实等情况进行综合调研。通过认真听取镇（街）挖潜增收的痛点难点，协调解决镇（街）在抓收入中存在的堵点卡点，从资源资产优化整合、税源巩固培育等方面指导镇级财政开展财源建设工作，汇聚区镇两级协同发力大抓财税源的强大合力。同时，积极指导镇街完善整体支出绩效评价工作，切实提高镇级财政资金使用效益。出台方案后首月，各工作小组已奔赴6个镇街开展调研，收集镇级财政收入管理措施27条，记录财政收入堵点10项，形成对应解决措施14条。

    三、突出“传帮带”，薪火相传助力年轻干部培育。加大职级公务员在助力年轻干部培育中的作用，充分发挥职级公务员经验丰富、业务熟悉、善于做群众工作的优势，建立老带新“导师制”，带领年轻干部下沉基层，开展工业园区管理机制研究、财政支持企业发展、推进“百千万工程”等专题调研，在实践中传授工作方法和实践经验，帮助年轻干部快速提升斗争本领、增强能力素质、提高专业水平，努力培养可堪大用、能担重任的高素质专业化财政干部。