新会沙堆财政以“三大抓手”助力高质量发展

    今年以来，江门市新会区沙堆镇财政所持续加强财政资源统筹，以积极组织财政收入、大力优化财政支出结构、深化财政改革为三大抓手，助力经济社会高质量发展。

    一、以“积极组织财政收入”为抓手，注入经济发展动能。一是加强收入征管，夯实财力根基。锚定全年财政收入任务，建立多方协税护税工作机制，畅通财税信息共享渠道，强化重点税源、重点项目监测，推动税收颗粒归仓。二是坚持重点税源监测跟踪，发挥头部企业的杠杆作用。重点跟进全镇税收收入前十的企业税源情况，摸清企业经营情况和涉税需求，针对性做好跟踪服务，以重点税源增长提高经济发展韧性，实现头部企业1-7月税收总体增长达30%以上。三是强化存量资源资产的盘活力度，全力谋划非税收入。加强对存量资源资产的动态监管，科学研判分析可盘活资产，分类制定盘活方案，加强统筹协调，促进可盘活资产向在用转化，将闲置资产“存量”转化为经济发展“增量”。加快实现沙西桔树咀建筑用花岗岩采矿点采矿权出让，预计出让总收益超7亿元，镇级地方留成收入8400万元。

    二、以“大力优化财政支出结构”为抓手，实现资金优化配置。一是坚持优化支出结构，加强预算支出管理。严把预算关口，严格执行人大批准的预算，按支出需求轻重缓急统筹资金安排，在兜牢兜实“三保”底线基础上，做到坚持集中财力办大事，腾出更多财力用于保障和改善民生、乡村振兴等重点领域。二是不折不扣落实落细过“紧日子”的要求。贯彻落实过紧日子的措施要求，制定《沙堆镇贯彻落实党政机关习惯“过紧日子”实施方案》，加强对各项支出必要性、合理性审核，做好事前评估和成本管控，把好机关运行“支出关”。

    三、以“深化财政改革创新”为抓手，提升财政管理效能。一是纵深推进预算绩效管理。逐步建立预算编制与预算执行相结合的管理机制，推动各部门按照预算编制重点细化预算项目与内容，提高预算执行效能，确保预算更加精准、完整、科学。同时，突出绩效导向，扎实开展事前绩效评估、事中跟踪监控、事后评估问效，更好发挥财政资金使用效能。二是推动行政事业单位资产管理。深入推动资产管理改革，坚持资产管理制度化，资产台账精细化，资产监督常态化，形成资产管理长效工作机制，实现资产管理提质增效。