新会财政“三加强”当好“三员”高质量完成首宗主场远程异地评标项目

    为进一步降低市场主体交易成本，持续优化政府采购营商环境，新会区财政局“三加强”当好“三员”，协调推动新会区首宗主场跨地市远程异地评标政府采购项目——新会区人民医院2025年至2028年物业管理服务采购项目圆满完成，有力破解“熟面孔”评“人情分”难题。

    加强引导监督，当好“指导员”。积极引导采购人做好事前准备工作，对项目备案、意向公开、计划编制、招标文件编制与审核、开标评标等全流程、各环节开展动态指导和监督，对开标全过程开展现场监督，确保项目内容合法、操作合规。

    加强对接协调，当好“联络员”。密切沟通上级财政部门、政府采购智慧云平台运营方、采购人和代理机构，协调远程异地评标做好时间安排、场地支持、系统支撑、专家抽选等事项，确保项目过程流畅、运转高效。

    加强跟踪服务，当好“护航员”。紧密跟踪项目开展情况，及时开通政府采购智慧云平台有关权限，督促采购人落实促进中小企业发展相关政策，跟进项目是否发生质疑，提醒采购人按时签订和备案合同，确保项目过程透明、结果公正。