新会区慈善会
第六届慈善公益创投活动已完满结束
过去一年
区社工协会充分发挥自身专业优势
以“项目化培育”的模式
实施全程服务跟踪与监测
保证活动顺利开展
活动启动前,协会协助活动主办方制定了一系列规范的申报材料,确保前期工作有条不紊地进行。2022年1月、2月,协助主办方对14个申报项目开展资质审核会议,同时邀请区民政局、各辖区有关领导和相关职能部门等,专业的第三方评委一同对申报项目的服务可行性和服务设计进行专业点评。评审会后,对项目进行“一对一”优化督导,完善项目方案设计,确保项目在落地前具有可行性。
评为提问
现场答辩
活动实施阶段,根据项目服务进度、项目完成情况等进行及时跟进督导,并制定统一的服务套表,每月收集项目月度进度报告和财务报告,做到及时汇报、及时反馈。本年度协会共收集144份月报告和对项目实地督导68次,有效沟通记录达260次,走访项目服务对象做满意度调查96人次。
督导现场
小组设计
启导培训现场
同时,根据项目需求开展项目服务管理、财务管理运营启导培训、小组工作、社区资源整合与活动策划等主题培训,从不同方面提升项目人员专业能力。
每半年开展一次评估会,采用现场汇报、现场评分的模式,及时了解各项目服务过程中的情况和困难。对区慈善会和12个慈善公益创投项目进行满意度调查,涵括督导、培训满意度,对项目受益评价等。对活动进行经验总结、提出下一步发展的建议和意见。
督导项目中期汇报会