2022年,我区全面启动三江官田、司前昆仑、大鳌深滘和双水塔岭4个圩日市场的升级改造。目前，4个圩日市场均已竣工并顺利通过区市场升级改造工作领导小组验收。

　　一、成立小组，健全机制。成立由区委常委担任组长的工作领导小组，副组长由区委区府办和区市场监管局主要负责人担任，自然资源局、发改局、财政局等12个部门和4个镇为成员单位，领导小组办公室设在区市场监督管理局，负责组织、协调、督促各镇实施市场升级改造工作和日常工作开展，办公室主任由区市场监督管理局主要负责同志兼任。同时，建立协调联席工作机制，强化与自然资源、发改、财政等部门沟通，协调解决升级改造过程中市场用地、工程立项、财政评审等难点问题。

　　二、召开会议，协调推进。结合每阶段情况，4次召开专项工作推进会或研讨会。一是要求各部门提高站位，各司其职，齐心协力推动市场升级改造工作顺利开展；二是明确升级改造筹备、施工和后续跟进阶段的工作重点和要求，采取一场一策，分级分类精准施策方式加快市场升级改造进程；三是与各成员单位找准问题症结，共同研究对策，及时协调解决土地使用、资金紧缺、项目立项、财政评审等各种问题；四是要求各镇加强组织领导，扛起属地责任，加强与区市场升级改造领导小组沟通联系，挂图作战、攻坚克难、倒排工期，确保如期完成市场升级改造任务。

　　三、现场督导，压实责任。由区委常委、局领导、科级干部分别带队，共24次深入市场开展现场督导。施工前，与各镇、市场方、设计单位共同研究讨论市场改造项目和设计布局，指导财政评审、工程招标等相关工作；施工中，结合各市场实际和实用性等工程细节提出完善建议和整改要求，同时，要求施工方增加人员，延长每天施工时间，在确保施工安全的前提下加快升级改造进度。此外，为进一步压实责任，4个圩日市场所在镇镇长分别签订《承诺书》，承诺在6月15日前完成市场升级改造工作，倒逼各镇把市场升级改造工作纳入重要议事日程，压实责任狠抓进度落实。

　　四、专人负责，确保达标。一是由区市场监管局、各镇、村委会分别安排专人跟进，并建立工作群加强信息沟通，指导资料收集和报送，督促工作进度，提醒每工作环节注意事项和要求。进入施工环节后要求各镇每日报送施工进度照片，以便及时掌握工作进度和具体情况，对存在问题及时研判，快速处理，确保稳步推进；二是指导督促市场方组织设计单位、施工单位、监理单位对市场升级改造工程进行质量验收，确保工程质量合格；三是牵头组织市场升级改造领导小组各成员单位对4个市场升级改造项目进行验收，现场由市场方、施工单位对市场升级改造各个项目进行逐一介绍并讲解，各部门分别依职责发表验收意见，一致同意通过验收。