近日，江门市市场监督管理局印发《关于三星市场监督管理所评定结果的通报》，全市共12个市场监督管理所被评定为三星市场监督管理所，其中，新会区城北、双水、睦洲等3个市场监督管理所入选，数量位列四市三区首位。目前，新会区14个市场监管所均已完成标准化规范化建设工作，基层所评星率超42%，在全省、全市处于领先地位。

　　一、党引领，凝聚“两化”建设工作合力。紧扣“政治建所、主业兴所、形象立所”的“三位一体”工作思路，坚持把党建引领放在突出位置，通过强化思想建设、组织建设、作风行风建设，不断推动党建和业务工作融合发展。围绕“五星引领、四星带动、三星连片、全面达标”工作目标，召开全区市场监管所标准化规范化建设工作推进会暨培训会，积极开展三星市场监督管理所申报工作，争取属地党委、政府支持，形成上下联动齐抓共管的工作格局。组织专班多次开展现场指导，对申报材料逐一梳理，指导基层所完善软硬件设施，规范管理制度和工作流程，统一形象标识，实现了软硬件双提升，充分展示了基层所的良好形象。

　　二、清权责，规范基层管理“清单式”运行。一方面，坚持重心下移、权责统一、依法合规的原则，印发《新会区市场监督管理局委托镇街派驻机构实施行政管理事权细则》及工作指南，明确镇街和区局的权责关系和职责分工，明确主次配合关系以及分工协作模式，基本做到“应放尽放、宜放则放”，实现基层治理信息“一个口子进、一个口子出”。另一方面，结合市场总局《关于加强市场监督管理所标准化规范化建设的指导意见》《市场监督管理所建设规范（暂行）》要求，将创建五星、四星所形成的《业务流程规范汇编》及《制度汇编》下发至11个市场监管所，指导各基层所协同进步，强化“两化”建设的标准支撑。

　　三、解难题，推进“两化”建设顺利开展。以五星所（经济开发区所）、四星所（司前所、三江所）三个星级所为蓝本，指导11个基层所找准自身定位，明晰建设标准和具体路径。例如城区所无独栋办公大楼的，可根据实际，将部分功能用房合并；乡镇所可根据属地镇政府财力，最大化利用原有办公资源开展“两化”建设。针对市场监管部门形象不够清晰的问题，指导各基层所统一规范标志标识，在办公室场所正门、宣传栏、办公室铭牌、人员台牌、会议室背景、设备装置、执法车辆等方面进行了更新统一，让标志标识变得醒目、规范；充分利用办公场所的空闲位置，巧添心思，将各基层所亮点特色、廉洁文化、党员风采等逐一上墙展示，树立忠诚、干练、团结、奋进的“市监蓝”形象。同时，各所分享交流“五星所”“四星所”创评资料、形式规范等材料，发动基层所“互看、互比、互学”，推动“薄弱所”向“规范所”过渡、“规范所”向“星级所”看齐。