（一）编制、公布和更新了《经济开发区信息公开工作年度报告》。

（二）及时更新、公布开发区党政班子领导分工、调整公布信息公开领导小组成员、办事指南公布了外资增效扩产项目申办流程、民资增效扩产项目申办流程、外资新办项目申办流程、民资新办项目申办流程、财政预、决算等。

（三）及时公布开发区开展干部作风建设、党风廉政建设、党的群众路线教育实践活动、重点项目和重点工作推进情况等。

（四）依申请公开政府信息情况

2009年，开发区未收到政府信息公开申请。

（五）咨询处理情况

2009年，开发区未出现现场咨询、电话查询、网络查询等情况。

（六）行政复议、行政投诉及申诉的情况

2009年，开发区没有发生有关政府信息公开事务的行政复议、行政投诉及申诉等情况。
三、 主要做法
（一）切实加强领导，认真落实责任。开发区坚持把政府信息公开工作当为重要工作来抓，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓的制度，切实抓好这一工作。为加强对政府信息公开工作的领导，开发区成立了以管委会主任张健伟为组长，分管政府信息公开的党委委员和管委会副职为副组长，管委会内设机构负责人为成员的政府信息公开工作领导小组，以加强对该项工作的领导，并成立了政府信息公开监督小组，以党委委员、纪委书记冯耀林为组长，开发区纪委委员为成员。
（二）加强制度建设，确保政府信息公开工作有章可循。开发区管委会进一步建立健全了《信息公开工作制度》、《政府信息公开流程》、《信息公开目录》、《信息公开指南》、《政府信息公开公示制度》、《政府信息公开监督核议制度》、《政府信息发布保密审查制度》和《深化政府信息公开工作实施意见》，并制定了《政府信息公开标准文书样本》，使政府信息公开工作真正做到有章可循。
（三）搞好组织协调，加强部门之间的配合。开发区的政府信息公开工作坚持在开发区政府信息公开工作领导小组的统一领导下进行，由领导小组办公室统一做好整体部署、综合协调工作。同时，明确和强化管委会各职能部门的职责，加强各职能部门之间的协作，共同抓好政府信息公开工作的落实。
（四）注重公开时效性和科学性，提高公开效果。
1、实行对外、对内两个层面的公开。一是开发区管委会各办公室的职责权限、办理事项、办事依据、办事程序、办事期限、办事结果、办事纪律等内容通过政府信息公开栏和开发区网站对外公开；二是开发区管委会的财务收支、干部任用考核、奖惩、工程项目招投物资采购等情况内容采取政府信息公开栏或召开有关会议向干部职工公开。
2、公开的时间与公开的内容相适应。一是各职能部门的职责权限、办事程序、办事依据、办事纪律、办事期限、收费标准等内容长期公开；二是涉及开发区政治、经济和社会发展的重大问题、办事结果、干部任用、考核、奖惩、工程项目招投标、物资采购等情况及时公开；三是领导干部廉洁自律、财务收支等内容每半年公开一次。
（五）坚持规范操作，确保招标投标阳光运作
新会经济开发区的招标投标工作以“阳光招标、理性投标、优质优价”为目标，不断完善招标投标监督管理制度，切实做到事前“三个加强”（加强人员配备、加强硬件配置、加强制度建设），事中“三个严把”（严把标书制作、严把“门槛”设置、严把现场秩序），事后“三个确保”（确保工程质量、确保部门监督、确保社会监管），推动开发区的建设工程招投标管理工作不断上新台阶。2013年，开发区招标工程8宗，其中公开招标工程6宗，总预算价2265593.74元，总中标价2063752.73元，节约资金201841.01　元，资金节约率为9％。
（六）听取群众意见，及时回应群众投诉。我们通过公开接访、座谈会及探访等形式听取群众对政府信息公开工作的意见，努力解决群众反映强烈的热点难点问题，尽最大努力把矛盾纠纷化解在基层。2013年，我们本级接待群众来访304人次，办理人民群众来信4件，受理群众电话上访（12345政府热线）23件，结案率达到100%。开发区全年无积案，无重复上访。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2013年12月30日