为进一步巩固2021年村级换届成果，全面了解和掌握换届后村（社区）“两委”班子运行情况，抓实抓细换届“后半篇文章”，圭峰会城组织开展2022年基层组织换届回访调研工作，进一步夯实基层党组织建设，增强基层党组织自身的凝聚力和战斗力。
以“测”为笔
描绘班子新“画像”
制定《关于开展村（社区）“两委”班子换届后回访调研方案》，由分管领导带队，集结纪检、党建、公共服务、农业农村等部门干部组成调研组，对50个村（社区）“两委”成员开展换届回访调研。重点围绕班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、后备储存足不足等内容开展“回头看”。认真组织村（社区）“两委”成员、党员群众代表、驻村工作队员对换届后班子运行情况开展满意度测评；对“两委”班子成员德、能、勤、绩、廉各方面表现进行全面测评。同时，要求各村（社区）“两委”班子成员做好自查自纠工作，对照调研回访的主要内容进行对照检查，撰写“两委”班子和干部队伍建设情况报告，把回访调研成效落实在“向前看”上，为各村（社区）班子精准“画像”。
以“谈”为引
走顺工作优“路径”
围绕“不遮掩、不回避、既谈成绩又谈问题”的调研思路，对村（社区）全体工作人员进行谈话全覆盖，通过对换届以来工作情况、班子运转、智慧网格、五年规划等基层治理内容进行谈心谈话，及时对调研过程中发现的问题把脉会诊，引导各班子成员积极投身于基层发展中，筑牢村（社区）党组织战斗堡垒作用，进一步理清工作思路，把牢发展“方向盘”。
以“荐”为基
注入后备强“燃料”
圭峰会城以此次换届回访调研为契机，开展后备干部推荐工作，坚持“择优、强育、活用、严管”的原则，按照学历年龄“一升一降”的要求，进一步提升各村（社区）后备干部质量，优化人才结构。针对“两委”干部流失率较高等问题，各调研工作组分村（社区）建立后备干部台账，从后备干部差额情况、现有干部基本情况、有意向选拔的干部三个方面进行全面摸排，通过个人自荐、“两委”联推等方式逐人逐项分析研判，打造一支年纪较轻、学历较高、结构合理、精干高效的村（社区）后备干部队伍。
目前，圭峰会城已完成21个社区2个农村的换届调研回访，农村的换届调研回访也铺开，各调研小组结合本次回访调研收集的资料，逐一分析研判各村（社区）发展形势，对“两委”干部进行客观评价。下一步将继续对其余农村基层组织开展回访调研，摸清摸准基层情况，全面掌握干部履职状态，推动“两委”干部积极履职尽责、担当作为，切实写好基层换届“后半篇文章”。
