近日，新会区国资系统召开2025年上半年工作总结大会。副区长韩强，区政协党组副书记、副主席苏伟雄出席会议；区公有企业党工委全体委员，区江门站建管委（国资办）主要领导、中层及以上干部，银海集团、公用集团、新控能源集团领导班子成员，区属国有企业主要负责人以及国资国企青年干部培养对象等约100人参加会议。

　　大会首项议程为实地调研，调研组赴银海·盛汇天际二期项目现场和新会双水发电厂开展实地调研，深入了解区属国有企业重点项目进展及能源保供运行情况，指导推动国有企业持续发挥经济社会发展“压舱石”作用。

　　在银海·盛汇天际二期项目现场，调研组对项目选址和价值打造方面表示肯定。韩强对项目提出三点要求：一要坚定信心，紧抓政策机遇，发挥区位优势，强化城市价值营销；二要主动作为，创新宣传方式，拓宽了解“好房子”、选择“好房子”的宣传面；三要优化产品供给，精准满足不同客群需求，持续激发住房消费活力。

　　在新会双水发电厂集控室，调研组对发电厂坚决履行能源保供政治责任、社会责任，以及通过自身努力扭亏为盈表示高度赞扬。韩强指出，能源安全稳定供应关系国计民生，发电厂要持续扛牢保供主体责任，加强设备运维管理，确保机组应发尽发、稳发满发。要巩固扭亏为盈良好势头，持续深化内部改革，优化发电策略，积极开拓市场，降本增效，不断提升企业核心竞争力与可持续发展能力。

　　实地调研结束后，在区公有企业党工委党校召开新会区国资系统2025年上半年工作总结大会。会议总结回顾上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，向全年各项目标任务再奋进、再冲刺。

　　会议指出，今年以来，我区国资系统始终坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署，持续推动国资国企改革向纵深推进、向实处发力。面对当前复杂严峻的国内外经济形势，必须清醒认识到未来一段时期可能面临的持续冲击与挑战，切实增强忧患意识、强化底线思维。必须进一步坚定信心，聚焦全年既定目标任务，以务实举措和实干作风，全力冲刺，确保收官之战取得圆满成功。要严控融资成本，深化薪酬与考核改革，建设企信系统。要加强镇级资产管理，创新枢纽新城开发模式。要保障住房交付、产业项目加速落地和完善民生配套。要拓展产业链与新兴业务，推动基金投资实现突破。要守牢安全底线，完成清单式整改。

　　韩强在讲话中对区国资国企提出要求，一是坚持党的全面领导。推动党建工作与生产经营深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。二是优化布局结构。加快构建“1+5+N”发展格局，推进专业化整合和战略性重组。三是深化改革增强活力。完善公司治理机制，厘清各治理主体权责，强化激励约束，切实激发内生动力。四是推动转型升级。强化技术创新和数字化转型，加快传统产业智能化改造和服务企业数字化场景建设。五是强化管理提升效能。加强融资管理，持续降成本、控风险，强化全面预算和资金统筹，提升财务管控水平，全面盘活存量资产，提升资产运营效率。六是全面加强风险防控。严控债务风险，加强投资和工程管理，严格项目全过程管控。强化廉政监督，规范招标采购和工程验收，守住红线底线。