一、　　 旅游优势

新会，是广东历史文化名城，有独特的地方特色和文化底蕴，有很好的旅游资源。其次，新会地理条件优越，水陆交通相连，内河外海相通，公路成网。这些均为发展新会的旅游业奠定了基础。

二、瓶颈

拥有这么丰富的旅游资源，这么便捷的交通，但为什么群众依然觉得没地方好去，没地方好玩呢？1、近年来，群众普遍反映旅游投资不足，导致旅游品质有所下降，景区后续投资不足，没有用发展的眼光看待，一个景点一次性投资后，不再或很少继续增补资金，甚至在景点开发不成熟之时都寄希望于“已景养景”，结果景区（点）数量日渐增多，但质量却每况愈下，形成“小熊掰玉米”的状况，拿起这一个，丢掉前一个，游客慕名而来，失望而归，口口相传，声誉日下，形成恶性循环，实在令人扼腕。

2、随着休闲理念的变化，越来越多的游客已不满足在各个旅游点之间长途跋涉、疲于奔命的旅游方式，旅游的目的也从传统的开阔眼界、增长见识向放松身心、陶冶情趣、体验生活转变。而我区的旅游景点设施过于落后，周边配套跟不上，到了景点往往有一种没什么可看可玩的感觉。促使旅游产品由传统的观光型向观光度假休闲结合型的转变，推进休闲旅游发展是我市旅游产业转型升级的重要趋势和方向。

3、是发展休闲旅游的配套措施需进一步健全，对旅游产业投入相对不足，优先发展旅游产业、扶持旅游企业发展的激励政策尚不够配套。旅游基础设施较为滞后，景区路网、停车场等设施难以满足游客需求，公共服务体系不完善，住宿、餐饮、购物、娱乐等配套服务功能比较欠缺，宣传营销较为薄弱，尚未充分展示我市旅游资源和旅游形象，旅游产品吸引力有待增强。

4、新会旅游品牌知名度不高，品牌效应不明显，吸引不到周边珠三角地带的游客过来观光旅游。

三、几点建议：

1．转变理念，着力营造发展休闲旅游的氛围，要科学规划休闲旅游产业发展布局，使其成为涵盖观光、休闲、度假及相关的餐饮、住宿、娱乐、会展等多行业的综合产业。壮大相关产业规模，放大旅游经济效应，要加大政策扶持力度，在资金、土地、基础设施等多方面扶持发展休闲旅游产业，要创新宣传策划方式，组织开展旅游企业、景区景点参与的主题大型旅游推介活动，积极发挥网络媒介的作用，通过驴友论坛、汽车俱乐部网站等，对不同客源市场和消费人群进行宣传，提高休闲旅游的影响力和吸引力。

2．挖掘资源，着力增加休闲旅游的元素。针对我市旅游资源的特点、客源结构及需求，与周边地区实现错位发展和衔接发展，构筑富有我市特色的“城市-乡村-海岛”的休闲空间体系和“观光、休闲、度假”的旅游产业模式。将静态的、观赏性的旅游资源与商业性、娱乐性、参与性项目融合起来，构筑城市休闲旅游区。提升乡村旅游内涵，彰显田园特色，根据崖门、睦州、古井等地农庄旅游较快发展的现状，对乡村旅游进行整体规划，开发休闲农庄、乡村酒店、生态茶吧、采摘篱园、山水人家等特色休闲旅游项目，加快农家乐向乡村旅游、乡村旅游向休闲旅游的转变，要制定等级标准和评定要求，规划提升产业建设。整合休闲度假资源，彰显滨海特色，按照滨海休闲度假小镇来定位崖门、银湖湾旅游区，充分利用海、湖、涂、湿地、沙滩等自然环境资源。

3．完善设施，完善休闲旅游配套设施和提高服务功能是其发展的基础和保障，完善旅游交通网络，加强通往主要旅游区、集散地、乡村旅游点的道路建设，重视景区停车场建设和管理，加快博物馆、图书馆、文化馆、妇女儿童活动中心等文化项目建设，提升旅游的文化品位。二要加强休闲旅游度假景区的特色酒店、度假山庄、休闲会所等建设，建立适合休闲旅游发展的咨询服务体系。三是提高景区工作人员的综合素质，树立精品意识，规范并提高工作人员资质审查标准，统一管理、定期考核，从文化素质、形象、语言、精神面貌等方面严格要求。

4.引导本地甚至外地企业、企业家投资旅游项目也是个可以探讨的途径，既有利于企业的转型发展，又减轻了政府的资金负担，还可以带动相关行业的发展，一举多得，值得考虑。