江门市新会银海集团有限公司基本信息

　　一、企业概况

　　江门市新会银海集团有限公司（评级AA）是新会新控集团全资子公司，目前实行“两套牌子、一套人马”的管理体制，新控集团被中诚信、联合资信和新世纪同时授予AA+评级，是全市首家获AA+评级的县区级国企。银海集团内设两室五中心，控股参股企业132家，代管企业23家。

　　二、发展方向

　　银海集团紧紧围绕新会区委区政府工作部署，牢牢把握“大桥经济”历史机遇和区镇一体化进程，深度参与“百千万工程”，加快落实新会区国企“1+5+N”高质量发展战略，优化集团产业布局，进军房地产开发、建筑服务、商业文旅、港口航运、国有资产运营、投资控股六大产业板块，强化集团投资运营、企管咨询、融资管理、财务结算、党务人事五大功能。以打造湾区一流国企为目标，扎实开展“集团管理提升三年行动”“项目落地建设三年行动”，力争利用三年时间，全面完善集团中国特色国有企业现代公司治理，推动党委领导水平、董事会决策水平、经理层执行水平上升新高度，实现经营效益显著提升，经营创收能力显著增强，主业竞争优势明显领先，建设成为湾区一流国企。

　　三、重点业务板块

　　新会银海集团布局房地产开发、建筑服务、商业文旅、港口航运、国有资产运营和投资控股六大板块，并逐步建立银海品牌矩阵，房地产开发板块打造“银海地产”品牌，商业文旅板块打造“银海商业”“启超研学”“新会好物”品牌，投资板块打造“银海资本”品牌，建工板块打造“银海基建”品牌，国有资产运营板块打造“新会好房”品牌，港口航运板块打造“新会港航”品牌。

　　（一）房地产开发板块

　　坚持城市人居价值创造者的企业使命，打响“银海地产”品牌，开发第四代住宅房地产，兼顾商业地产开发和公益地产项目代建。旗下拥有兰亭四季、盛汇天际等高端第四代住宅项目，与民营企业开发博荟苑、峰荟苑等住宅小区及文华商业广场，开发古井聚贤公馆园区配套项目、联和苑保障性住房项目，取得较好社会政治和经济效益。

　　（二）建筑服务板块

　　全产业链布局地质勘探、建筑工程质量检测、工程施工、造价咨询、代建、设计、监理及建材销售等业务，旗下拥有建筑材料及构配件、主体结构及装饰装修、钢结构、地基基础、建筑节能、市政工程材料、道路工程等七项检测资质的新汇检测站和拥有乙级测绘、乙级工程勘察两项资质的空间勘测院，与苏交科混改成立江门市交科城建规划设计有限公司，与深圳综合交通设计院混改江门市数字城建规划设计有限公司。

　　（三）商业文旅板块

　　贯彻落实区委、区政府关于推进新会国有景区改革部署，打造城市文旅IP，旗下拥有新会好物、新汇大融城等城市商业消费业态，管理城东市场、西园市场、双水天亭市场、双水小冈市场、荷塘市场、濠桥市场、古冈市场、田心市场、司前河村市场、菱东花鸟市场、棠下猪苗市场等11个农贸市场，改造运营冈州宾馆、崖门露营基地。2024年开始逐步运营小鸟天堂、圭峰山、梁启超故居等六大旅游景区。

　　（四）港口航运板块

　　深度开发全区港口、岸线、码头、停泊等城市基础设施资源，利用区委、区政府规范管理全区港口码头与航务秩序的契机，大力推动港口码头、砂石堆放场建设运营，积极开拓砂石码头、散货码头、港口锚地、航务等业务，搭建多式联运综合立体交通运输体系，促进新会区水路、铁路、公路等运输方式高效衔接。

　　（五）国有资产运营板块

　　拓宽区属国企资产出租、运营方式和途径，开启国企资管新时代，开发“新会好房”线上推广品牌，管理厂房324817.61平方米，土地6852.54亩，柑地3008.79亩，住宅170721.69平方米，商铺191457.32平方米，办公楼190946.84平方米，车房6863.93平方米，酒店19982.82平方米，市场摊位32900平方米。此外，管理运营江门双碳实验室、梅江生态园、枢纽新城体育公园等。

　　（六）投资控股板块

　　服务区委区政府产业战略部署，目前已拥有双碳产业基金，管理规模5.5亿元，未来将成立自营的基金管理人机构以及若干只子基金，深度参与高端装备制造、生物医药、信息技术、新能源、新材料等领域，积极引入社会资金投向我区重点项目和战略性发展领域，努力成为具有区域影响力的投资集团。目前已投资双水发电（B厂）、金叶公司、新会华润燃气，参股江门农商银行、新华村镇银行、润宇传感器、杰成新能源、中创新航、丽宫食品等多个项目，成功风投芳源股份并退出。

　　四、企业文化

　　（一）企业使命：为新会创造价值

　　（二）企业愿景：打造湾区一流国企，建设筑福新会的千亿银海

　　（三）企业定位：新会城市价值缔造者 新会城市建设运营者 新会产业生态赋能者 新会葵乡文化传播者

　　（四）核心价值观：坚持党的领导 坚持新会价值

　　（五）五项文化：狼性文化 担当文化 执行力文化 相互成就文化  新会价值文化

　　（六）五种思维：产品思维 品牌思维 利润思维 运营思维 内控思维

　　（七）七大原则：

　　1.人才原则：尊重人才 尊重专业 相互成就 实现价值

　　2.发展原则：永远学习 永远创业 突破经验 改革发展

　　3.经营原则：敬畏市场 敬畏规则 创造价值 讲好故事

　　4.投资原则：立足新会 放眼全国 投资有道 其利至上

　　5.执行原则：结果说话 马上就办 首接负责 使命必达

　　6.合作原则：资源共享 合作共赢 敢闯善试 发展新会 

　　7.作风原则：廉洁高效 正气担当 民主集中 互相补位